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企業文化
核心
價值觀
艱苦奮鬥
奮鬥是爲客戶創造價值,是對準公司商業成功的奮鬥,以及爲了匹配崗位要求而持續提升自身能力的奮鬥。無效加班、“磨洋工”、不能給公司創造價值的“勞動”都不是奮鬥。
在激烈的競争環境中,爲持續滿足客戶需求,需要持續地探索攻堅、刻苦鑽研、精益求精、從不懈怠,持續追求卓越,這個過程更強調思想、精神上的艱苦。
堅持責任貢獻導向,無論物質激勵(工資、獎金等)還是非物質激勵(機會、榮譽等)都向承擔更大責任、做出更大貢獻的人傾斜,多勞多得,不讓艱苦奮鬥的人吃虧。
持續改進
持續改進是對系統、流程、技術、方法、工具的不斷探索與優化。
持續改進是一種理念,更是一種狀态,工作中要不斷地問:還能改進嗎?還能改進嗎?還能改進嗎?
公司鼓勵創新,不是爲了創新而創新,是爲了追求更好的工藝和産品,小的創新也是持續改進。
自我批判
無論個人和組織,都不可避免會犯錯。自我批判是及時糾偏的工具。
不僅個人需要自我批判,組織也需要自我批判。
自我批判不是自我否定,目的是爲了更好地艱苦奮鬥、更好地成就客戶。願意自我批判、敢于自我批判的個人和組織,都是強者。
正直誠信
堅守商業道德行爲準則。
實事求是,講真話,做實事。
言必信,行必果,恪守承諾。
開放合作
敢于擁抱變化,心态積極開放,能接納不同的意見,包括反對過自己的人。
積極擁抱内外部人才,樂于與優秀的人共事,願意爲優秀的人“搭台”,成就他人的同時也讓自己變得更優秀。
内部組織之間、人員之間充分協同,高效配合;與産業鏈上下遊夥伴協同合作,互利共赢。
成就客戶
通過成就客戶的商業成功,實現自身的商業成功。
堅持客戶需求驅動和技術創新驅動,持續爲客戶創造價值。
堅守高質量标準,爲客戶提供高質量的産品和服務。
4S店(自我批判)
乘車人(正直誠信)
充電站(開放合作)
方向盤(成就客戶)
發動機(艱苦奮鬥)
安全效率(持續改進)
我們持續成長的驅動力
堅持聚焦戰略
聚焦第三代半導體
布局産業鏈
構建價值驅動
合理的價值分配
撬動更大的價值創造
持續壓強投入
厚積薄發,戰略投入
持續領先
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